Modelo de maturidade da indústria 4.0 no contexto do Estado do Espírito Santo

Resumo

O objetivo deste artigo é desenvolver um modelo de maturidade fabril para a implementação de tecnologias da Indústria 4.0. O estudo foi baseado na metodologia de De Bruin et al. (2005). Ele contribui ao fornecer insights sobre como o modelo de maturidade pode ajudar as empresas a ver seus pontos fortes e fracos, a fim de melhorar o nível de maturidade da Indústria 4.0 nessas organizações. O modelo é especificamente desenvolvido com base nos objetivos, fatores e barreiras especificados, abordando a complexidade da Indústria 4.0 com foco na manufatura. Para tanto, foi aplicado um questionário a 25 funcionários de empresas do Espírito Santo, Brasil, com o objetivo de validar o modelo encontrado e identificar o nível de maturidade das organizações estudadas. O modelo de maturidade encontrado é composto por cinco níveis de maturidade, três dimensões e 27 elementos. O questionário aplicado resultou em um nível de maturidade de 59,7%, obtendo uma classificação intermediária, significando um uso parcial das tecnologias da Indústria 4.0 nas empresas estudadas. Uma comparação entre os setores de Mineração, Elétrico, de TI, Siderurgia e Metalurgia foi feita. Os resultados demonstraram que os setores de Siderurgia e Mineração apresentam os maiores valores de maturidade e os setores de TI e Metalurgia apresentam os menores valores de maturidade da Indústria 4.0. Uma limitação do estudo é a subjetividade inerente ao uso de questionários. Como sugestão futura, é possível identificar as relações entre os elementos apresentados no modelo de maturidade.