Mapeamento do fluxo de valor no setor de suprimentos de uma indústria de aço
DOI:
https://doi.org/10.14488/1676-1901.v23i3.4978Palavras-chave:
Desperdícios, Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV), Melhoria de Processo, Pensamento Enxuto, 5W1HResumo
O Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) permite que as empresas eliminem seus desperdícios e direcionem melhorias que resultam em um aumento no desempenho. Além disso, o mapeamento ajuda a estabelecer a necessidade real e o foco adequado das ferramentas. Assim sendo, este trabalho teve como objetivo avaliar os processos e atividades de uma indústria de aço, com o intuito de eliminar os desperdícios e reduzir o lead time, a partir do uso do MFV e dos princípios do pensamento enxuto. A pesquisa foi conduzida por meio de coleta de dados in loco, utilizando a pesquisa de campo como método científico. O escopo do trabalho restringiu-se à área de suprimentos, no recebimento de pedidos. A motivação para a realização deste estudo decorre de a necessidade da empresa organizar seus processos, já que é nova no mercado e tem apresentado crescimento, mas sem uma estrutura processual bem definida. Por meio da aplicação do MFV e dos princípios do pensamento enxuto, foi possível revisar os processos da área de suprimentos, no recebimento de matéria prima, simplificar e melhorar as atividades. Os resultados incluem maior desempenho da equipe, melhores entregas, redução de custos e movimentação do colaborador e maior eficiência operacional.
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