Aplicação de ferramentas de gestão de projetos à etapa experimental de uma pesquisa de doutorado

Resumo

A aplicação de ferramentas de Gestão de Projetos em pesquisas acadêmicas ainda não é amplamente difundida, seja por resistência ou falta de aprofundamento em relação aos conceitos relacionados a essa área de conhecimento. Uma pesquisa acadêmica, como em um doutorado, caracteriza-se como um projeto único, com duração limitada e, frequentemente, possuindo significativa complexidade, podendo se beneficiar significativamente da gestão de projetos para atingir aos requisitos de qualidade, atendimento ao escopo e aos prazos requeridos. Assim, o objetivo deste trabalho é aplicar a gestão do cronograma e dos riscos na etapa experimental de uma pesquisa de doutorado na área de Engenharia Geotécnica. Foram utilizadas as boas práticas de gerenciamento de projetos presentes no guia PMBOK. A partir do planejamento, partiu-se para a fase de execução do projeto, com concomitante controle do cronograma e monitoramento dos riscos. O controle do cronograma foi feito por meio do acompanhamento das atividades concluídas, em andamento, atrasadas e futuras. Foi necessária a solicitação de mudança da linha de base no decorrer do projeto devido a atrasos consideráveis detectados. O registro dos riscos permitiu antecipar as respostas aos riscos quando ocorridos, agilizando a tomada de decisões. O uso das ferramentas teve impacto positivo no desenvolvimento da etapa experimental da pesquisa, norteando o planejamento de forma organizada das etapas necessárias para a conclusão do projeto, com lições aprendidas para pesquisas futuras em laboratório.