Análise e redução de Lead Time em uma indústria de confecção
DOI:
https://doi.org/10.14488/1676-1901.v22i2.4790Palavras-chave:
Manufatura Enxuta, Mapeamento de Fluxo de Valor, Kanban, Confecção, Sistemas de ProduçãoResumo
Este trabalho científico, de natureza aplicada, objetivou implantar ferramentas da filosofia lean manufacturing em uma indústria de confecção. O propósito destas ações foi reduzir o lead time, visto que a empresa vinha enfrentando problemas com atrasos na entrega das encomendas. O método aplicado para guiar a pesquisa foi o hipotético-dedutivo, aliado a abordagem de pesquisa-ação. A partir disso, os resultados obtidos foram satisfatórios. Obteve-se uma redução de 82,85% do tempo de entrega dos pedidos aos clientes, maior organização dos processos e envolvimento da equipe na tomada de decisões. Ao final da pesquisa, concluiu-se que as ferramentas enxutas proporcionaram resultados positivos para a organização.
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Referências
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