Transforming operational routines using the 5S method

changing habits for life

Authors

DOI:

https://doi.org/10.14488/1676-1901.v25i1.5294

Keywords:

5S, Quality, Improvement, People, Transformation

Abstract

This article looks at the application of the 5S method in the production environment of a company in the agribusiness manufacturing sector. The VICA world, an acronym that refers to the words volatile, uncertain, complex and ambiguous, is very challenging. Industry 4.0 is full of automation, technology, connectivity and interactivity. At first glance, it's dazzling to talk about the new characteristics of industrialization, but it's still a distant reality for many companies. This distance is reduced by the globalization factor, when the company must then decide whether to face the change towards operational excellence or be left behind. The journey towards an organizational culture that is more in tune with customer needs is arduous and starts with an important step: the human being. With this in mind, the ideographic methodology was used, which considers each individual as a unique case, and combined with the Action Research method, which makes the author an agent of the educational and cooperative process, is able to provide a perspective that is not just technical. This closer contact helps to understand the impact of transforming an individual's routine not only on their professional life, but also on their personal and community life. This work makes a number of contributions to professionals who have been structuring projects like this since their inception, so that they can understand the variables that impact on the results obtained. The figures presented in the results indicators are expected to be

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Author Biographies

Amanda Hevia Raimundo, Universidade Virtual do Estado de São Paulo (Univesp), Matão, SP, Brasil.

Nascida em São Bernardo do Campo, São Paulo. Formada em Administração de Empresas pela Universidade Paulista. Graduanda em Engenharia de Produção pela Universidade Virtual do Estado de São Paulo.

Márcia Regina Osaki, Universidade Federal de São Carlos (UFSCar), São Carlos, SP, Brasil.

Production Engineer from the Federal University of São Carlos - UFSCar (1993), Master in Mechanical Engineering from the State University of Campinas - UNICAMP (2005), in the area of Manufacturing Processes and PhD (2014) and post-doctorate (2017) in Mechanical Engineering from the School of Engineering of São Carlos - EESC (USP), in the area of sustainability (energy saving and renewable energy generation). She is currently a Substitute Professor at the Federal University of São Carlos, in the Department of Mechanical Engineering (DEMec) and at the School of Engineering of São Carlos (EESC-USP), in the Department of Production Engineering (SEP). He worked on the organization, conduction and analysis of results of intercropped combustion tests of sugarcane bagasse and RDF (fuel derived from waste) performed, in an unprecedented way in the world, in a sugar and ethanol plant, in the state of São Paulo. The tests were carried out directly on the industrial equipment and without interruption of the plant's operation. Industrial career developed in the area of Production Management, with extensive experience in the control of operations of the manufacturing process of stamped products. Extensive experience in the area of technological innovation, mainly in the Law of Good.

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Published

2025-03-01

How to Cite

Raimundo, A. H., & Osaki, M. R. (2025). Transforming operational routines using the 5S method: changing habits for life. Revista Produção Online, 25(1), 5294 . https://doi.org/10.14488/1676-1901.v25i1.5294

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Vol. 25 No. 1 (2025)

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