Analysis of the efficiency of a federal institute

the IFSC case

Authors

  • Nauana Gaivota Silveira Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis, SC, Brasil. https://orcid.org/0000-0002-7816-4123
  • Sula Patricia Maciel Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis, SC, Brasil.
  • Cesar Nunes Giracca Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis, SC, Brasil. https://orcid.org/0000-0002-7075-281X
  • Carlos Ernani Fries Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis, SC, Brasil. https://orcid.org/0000-0003-0220-4907

DOI:

https://doi.org/10.14488/1676-1901.v23i1.4884

Keywords:

Efficiency, Data Envelopment Analysis, Federal Institute of Santa Catarina

Abstract

Efficiency is a principle of the Brazilian Constitution. However, measuring it in the area of higher education proves to be a challenge, given the subjectivity and complexity involved. The objective of this research is to analyze the efficiency of the Federal Institute of Santa Catarina (IFSC), seeking to identify reference campuses and the main points of inefficiency, providing an improvement process through internal benchmarking. To this end, predominantly quantitative, descriptive research was carried out, with a documentary analysis of secondary data from the institution in 2021. Since there are several inputs and outputs involved, Data Envelopment Analysis (DEA) was chosen, which is based on linear programming problems (LPP) to determine the efficiency of productive units (DMUs) - in this case, the campuses, through the EMS Software, associated with Statistics. Correlation and Principal Component Analysis were applied to the available inputs and outputs to identify the most appropriate variables for the model, with inputs: Area, Teachers, and Equivalent Enrollments; and the outputs: Graduates, Research Projects, and Extension Projects. The Canoinhas, Caçador, São Lourenço do Oeste, Urupema, and Xanxerê campuses were identified as reference campuses. The main points of inefficiency were Jaraguá do Sul and Itajaí. It also identified most of the campuses outside the optimal scale. As managerial measures to increase performance, it was predominantly suggested to increase the outputs of research and extension projects - an implementation measure with a greater discretionary character for the institution. It was highlighted that it is outside the institution or society’s interest to reduce the campus size. It is essential to increase the outputs while maintaining the number of inputs. This research contributes to knowledge about efficiency in Higher Education Institutions, more specifically in Federal Institutes, bringing a case study that allows comparative analyzes in search of resource optimization and reduction of inefficiencies.

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Author Biographies

Nauana Gaivota Silveira, Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis, SC, Brasil.

Possui graduação em Ciências Contábeis pela Universidade Federal de Santa Catarina (2014) e graduação em Administração de Empresas pela Universidade do Estado de Santa Catarina (2009). Especialista em Economia e Gestão das Estratégias Empresariais (2011) e Mestre em Contabilidade (2017). Doutoranda em Engenharia de Produção pela UFSC, com previsão de conclusão em 2024. Atualmente é administradora do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Santa Catarina. 

Sula Patricia Maciel, Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis, SC, Brasil.

Possui graduação em Administração pela Universidade de Caxias do Sul (2013). Pós Graduação em Administração Pública e de Pessoas pela Universidade Cândido Mendes (2017). Mestrado em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (2020). Servidora do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Sul.

Cesar Nunes Giracca, Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis, SC, Brasil.

Graduado em Engenharia Biomédica, Mestre em design, gestão e tecnologia pela UFSC, Doutorando em engenharia de produção na UFSC, com conhecimento em produtos médicos hospitalares e engenharia clinica. Especialista em compósitos de carbono com testes regulamentais internacionais avaliativos. Conhecimento em normativas nacionais e internacionais. Conhecimento avançado em eletrônica desde o minucioso como criação de dispositivos projetos IOT até grandes estruturas elétricas prediais. Atualmente realizando doutorado no PPGEP ( engenharia de produção ) Campus UFSC Florianópolis. , atuando principalmente nos seguintes temas: Engenharia Clinica, Engenharia de produtos medico hospitalares, manutenção de redes e microcomputadores, no setor de automóveis em geral. Colaborador Cientifico no NGD/LDU Núcleo de gestão e design Laboratório de Usabilidade situado na UFSC.

Carlos Ernani Fries, Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis, SC, Brasil.

Possui graduação em Engenharia Civil (1980), mestrado (1985) e doutorado (2013) em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina. Atualmente é professor associado da Universidade Federal de Santa Catarina, lotado no Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas. Atua como professor de graduação dos cursos de graduação em Engenharia de Produção Civil, Elétrica e Mecânica além de professor credenciado do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção na área de Gestão de Operações. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Pesquisa Operacional na Logística e Manufatura, atuando principalmente nos seguintes temas: análise de eficiência, análise envoltória de dados, estudos sobre produtividade, design de sistemas da manufatura, jogos de empresas, teoria da decisão dentre outros.

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Published

2023-07-06

How to Cite

Silveira, N. G., Maciel, S. P. ., Giracca, C. N., & Fries, C. E. (2023). Analysis of the efficiency of a federal institute: the IFSC case. Revista Produção Online, 23(1), 4884. https://doi.org/10.14488/1676-1901.v23i1.4884

Issue

Vol. 23 No. 1 (2023): continuous flow

Section

Papers

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