Best practices in project management in the agricultural machinery and implement industry sector in São Paulo

Authors

DOI:

https://doi.org/10.14488/1676-1901.v23i2.4828

Keywords:

Project management, Project management practices, Tools and techniques, Agricultural machines and implements, Clusters

Abstract

The agricultural machinery and implements (AMI) sector plays an important role in the advancement of the Brazilian economy by developing implements that make agricultural production more efficient and modern. Thus, the efficient management of projects for new implements is a factor that contributes to the company's success. This work sought to identify the most applied tools and techniques to support project management (PM). To this end, a survey (e-survey) was carried out in 24 AMI industries in São Paulo. A questionnaire was applied to obtain information about the organization and level of use of PM practices by professionals. The results showed that, among a list of 52 PM practices, the first twenty most used tools and techniques are composed of known and well-known practices in the PM area. The basic practices of "Cost/benefit analysis" and "Spreadsheets/tables" were mentioned as the most used practices among the analyzed organizations, indicating that the area has not sought support from new methods for the development of its projects, showing that the AMI sector still has low maturity in project management.

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Author Biographies

Fabio Januário Gonçalves dos Santos, Universidade de Araraquara (UNIARA), Araraquara, SP, Brasil.

Mestrado profissional em Engenharia de Produção com ênfase em gestão de projetos pela Universidade de Araraquara - UNIARA (2022). Especialização MBA em gerenciamento de projetos pela UNICEP (2016). Graduação em Engenharia de Produção pelo Centro Universitário Central Paulista - UNICEP (2014). Graduação em Matemática pela UFSCar (2010). Experiência em Matemática para ensino superior na área de Cálculo Diferencial e Integral e para ensino médio, curso pré vestibulares e  concursos públicos. Chefe da Seção de Apoio à Licitação do Departamento Administrativo da Secretaria Municipal de Educação da Prefeitura de São Carlos.

Creusa Sayuri Tahara Amaral, Universidade de Araraquara (UNIARA), Araraquara, SP, Brasil.

Pós-doutorado pela Universidade de São Paulo, Escola de Engenharia de São Carlos, Departamento de Engenharia de Produção, na área de Desenvolvimento de Produtos, doutorado em Engenharia Mecânica pela Universidade de São Paulo (2001), na área de Sistemas de Manufatura, mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos (1995) em Gerenciamento da Produção e Bacharelado em Estatística pela Universidade Federal de São Carlos (1992). Experiência no ensino de Estatística, Simulação de manufatura e gestão da inovação e empreendedorismo. Desenvolve pesquisas nas áreas de Gestão da Inovação e Desenvolvimento de Produtos, Modelagem de Processo de Negócio e ambientes de inovação. Docente do PPG Biotecnologia - Medicina Regenerativa e Química Medicinal e do Mestrado Profissional em Engenharia de Produção da UNIARA. Coordenadora do BioINOVA, Núcleo de Inovação e Desenvolvimento de Produtos Biotecnológicos - UNIARA. Líder do Grupo de Pesquisa de Engenharia de Produção Aplicada à Biotecnologia.

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Published

2023-10-25

How to Cite

Santos, F. J. G. dos, & Amaral, C. S. T. (2023). Best practices in project management in the agricultural machinery and implement industry sector in São Paulo. Revista Produção Online, 23(2), 4828. https://doi.org/10.14488/1676-1901.v23i2.4828

Issue

Vol. 23 No. 2 (2023): fluxo contínuo

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