Analysis and reduction of Lead Time in a clothing industry

Authors

  • Carla Wendt Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR), Padro Velho, Curitiba, Brasil.
  • Bianca Giordani Baú Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR), Padro Velho, Curitiba, Brasil.

DOI:

https://doi.org/10.14488/1676-1901.v22i2.4790

Keywords:

Lean Manufacturing, Value Stream Mapping, Production Systems, Takt Time, Lead Time

Abstract

This scientific article, has applied nature and aimed to implement lean manufacturing philosophy tools in a clothing industry. The purpose of these actions was to reduce the lead time, since the company had been facing problems with delays in the delivery of orders. The method applied to guide the research was the hypothetical-deductive one, allied to the action research approach. The results obtained were satisfactory. There was a reduction of 82.85% in the delivery time of orders to customers, greater organization of processes and team involvement in decision making. At the end of the research, it was concluded that lean tools provided positive results for the organization.

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Published

2023-03-03

How to Cite

Wendt, C., & Baú, B. G. (2023). Analysis and reduction of Lead Time in a clothing industry. Revista Produção Online, 22(2), 2994–3020. https://doi.org/10.14488/1676-1901.v22i2.4790

Issue

Vol. 22 No. 2 (2022)

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Papers

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