HAZOP

a study applied to an industrial wastewater treatment plant project

Authors

  • Evandro José de Castro Lopes Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Minas Gerais (IFMG), Belo Horizonte, MG, Brasil.
  • Leandro César Mol Barbosa Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Minas Gerais (IFMG), Belo Horizonte, MG, Brasil. https://orcid.org/0000-0001-7186-5405
  • Renata Veloso Santos Policarpo Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Minas Gerais (IFMG), Belo Horizonte, MG, Brasil. https://orcid.org/0000-0002-9233-0431
  • Marco Antônio Sabará Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Minas Gerais (IFMG), Belo Horizonte, MG, Brasil. https://orcid.org/0000-0002-7000-6008

DOI:

https://doi.org/10.14488/1676-1901.v24i3.4454

Keywords:

WWTP, HAZOP, Risk analysis, Risk management, Tailing’s dam

Abstract

Due to the catastrophes in upstream tailing’s dams in Brazil and the consequent need to discontinue these facilities, the industrial Wastewater Treatment Plant (WWTP) proved to be viable replacements for companies dependent on this process. The proper implementation of an ETEI must involve a detailed risk assessment, since the occurrence of failures can stop the entire operation of a plant. The objective of this article is to apply HAZOP in an ETEI project, in a large mining company, in order to evaluate the contribution to reducing risks in its processes and ensuring better operational performance. For this, an action research was carried out in a large mining company in order to propose measures to respond to the risks found and to evaluate the tool application process. As a result, it was possible to deal with 31 deviations, eliminating high-level risks, in addition to proposing issues such as their application from the basic project and joint use with other tools.

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Author Biographies

Evandro José de Castro Lopes, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Minas Gerais (IFMG), Belo Horizonte, MG, Brasil.

Profissional Graduado em Engenharia de Produção pelo Centro Universitário Presidente Antônio Carlos (UNIPAC), e pós graduado em Engenharia de Projetos e Operações pelo IFMG. Ocupa o cargo de Coordenador de prontidão e processo operacional na VALE, tendo atuado na área de mineração na empresa desde 2001.

Leandro César Mol Barbosa, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Minas Gerais (IFMG), Belo Horizonte, MG, Brasil.

Profissional Graduado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Ouro Preto, especialista em Engenharia de Projetos Industriais pela Newton Paiva, especialista em Docência pelo IFMG, Mestre em Administração pela PUC e doutorando em Educação pela UFMG. Atua como professor do departamento de Engenharia de Produção do IFMG-Congonhas, já tendo sido coordenador do curso de pós-graduação em Gestão de Projetos e Operações, do qual foi presidente da comissão responsável pela criação e implementação do curso. Na docência, destacam-se atuações em cursos de graduação em engenharia de produção no IFMG e na UFV, em cursos de pós-graduação como Gestão de Projetos e Operações no IFMG, Engenharia de Projetos Industriais na UNILESTE e PUC Minas, Gerenciamento de Projetos Industriais na PUC e Gestão de Projetos na Newton Paiva. Mais de 10 anos de experiência profissional na área de gerenciamento, planejamento e controle de projetos e empreendimentos obtidos nas empresas BUNGE, Lyon Engenharia, COBRAPI e SEI Engenharia, atuando em projetos industriais de grande porte, contemplando o planejamento e controle de todo se ciclo de vida (estudos de pré-viabilidade, projeto conceitual, básico e detalhado, suprimentos, obras civis, montagem eletromecânica, comissionamento e start-up).

Renata Veloso Santos Policarpo, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Minas Gerais (IFMG), Belo Horizonte, MG, Brasil.

Pós Doutora na EESC - Universidade de São Paulo - USP. Doutora em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG. Mestre em Administração. Especialista em Gestão Estratégica em Finanças pela UFSJ (2006) e MBA em Gestão de Negócios pela Fundação Getúlio Vargas FGV (2005) com módulo internacional pela Ohio University. Graduada em Administração pela UFSJ (2002) e em Ciências Contábeis. Professora de graduação, pós-graduação e pesquisadora no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Minas Gerais Campus Congonhas. Tem experiência na área de Administração e Engenharia de Produção, atuando principalmente nos seguintes temas: Engenharia Econômica, Administração Financeira, Gestão Estratégica em Organizações, Comportamento Organizacional, Desempenho Organizacional e Sustentabilidade.

Marco Antônio Sabará, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Minas Gerais (IFMG), Belo Horizonte, MG, Brasil.

Possui graduação pela Universidade Federal de São João Del-Rei - UFSJ (1995), licenciatura plena para as disciplinas técnicas da educação profissionalizante pela UTRAMIG (1998) e Mestrado em Tecnologias para o Desenvolvimento Sustentável pela Universidade Federal de São João del-Rei - UFSJ (2019). Professor de Ensino Básico, Técnico e Tecnológico, em regime de dedicação exclusiva, no Instituto Federal de Minas Gerais - IFMG, Campus Congonhas/MG, desde 29/07/2014. Atua no Departamento de Mecânica, lecionando disciplinas nas áreas de manutenção mecânica, sistemas fluidomecânicos e sistemas térmicos nos níveis técnico, graduação e pós-graduação. Tem experiência na área de Engenharia Mecânica, com ênfase em Análise de Falhas Aplicada e Treinamento Técnico. Possui MBA em Engenharia e Inovação pelo UNISEB (2015). Possui especialização em Docência com Ênfase em Educação Profissional e Tecnológica no Instituto Federal de Minas Gerais - IFMG, campus Arcos/MG. É doutorando no Programa de Física e Química dos Materiais (FQMAT) da UFSJ - Universidade Federal de São João del Rei (Campus Dom Bosco).

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Published

2024-10-03

How to Cite

Lopes, E. J. de C., Barbosa, L. C. M., Policarpo, R. V. S., & Sabará, M. A. (2024). HAZOP: a study applied to an industrial wastewater treatment plant project. Revista Produção Online, 24(3), 4454 . https://doi.org/10.14488/1676-1901.v24i3.4454