A brazilian panorama of manufacturing strategy implementation

Authors

  • André Luiz Gazoli de Oliveira Engenharia de Produção, Universidade Federal do Paraná – UFPR, Rua Doutor João Maximiano, 426, Vila Operária, CEP: 86900-000, Jandaia do Sul, Paraná, Brasil. https://orcid.org/0000-0003-1082-4794
  • Sérgio Eduardo Gouvêa da Costa Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção & Sistemas, Escola Politécnica, Pontifícia Universidade Católica do Paraná – PUCPR, Rua Imaculada Conceição, 1155, Prado Velho, CEP: 80215-901, Curitiba, Paraná, Brasil. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção & Sistemas, Universidade Tecnológica Federal do Paraná – UTFPR, Via do Conhecimento, Km 1, CEP: 85503-390, Pato Branco, Paraná, Brasil. https://orcid.org/0000-0002-9882-5857
  • Edson Pinheiro de Lima Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção & Sistemas, Escola Politécnica, Pontifícia Universidade Católica do Paraná – PUCPR, Rua Imaculada Conceição, 1155, Prado Velho, CEP: 80215-901, Curitiba, Paraná, Brasil. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção & Sistemas, Universidade Tecnológica Federal do Paraná – UTFPR, Via do Conhecimento, Km 1, CEP: 85503-390, Pato Branco, Paraná, Brasil. https://orcid.org/0000-0001-9331-1569

DOI:

https://doi.org/10.14488/1676-1901.v20i1.3429

Keywords:

Manufacturing Strategy. Operations Strategy. Implementation. Systematic Literature Review. Brazil.

Abstract

Brazil historically is a low productivity country. De Negri & Cavalvanti (2014, 2015) organized a study on productivity on Brazilian industry and identified that managerial practices is one of the possible factors for low productivity of national industry. One possible way to improve management practices, and productivity, is through Manufacturing Strategy Implementation (MSI). Based on this, this article presents a Systematic Literature Review (SLR), accomplished in Brazilian journals, to identify the characteristics of MSI process, related to three categories: Systematics (steps), Critical Success Factors (CSF) and Tools / Practices adopted. In addition, it was possible to identify a growing trend in MSI publications, as well as the authors and the research areas related to MSI. At the end, we suggest guidelines for development of MSI frameworks.

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Published

2020-03-16

How to Cite

Oliveira, A. L. G. de, Costa, S. E. G. da, & Lima, E. P. de. (2020). A brazilian panorama of manufacturing strategy implementation. Revista Produção Online, 20(1), 149–171. https://doi.org/10.14488/1676-1901.v20i1.3429

Issue

Vol. 20 No. 1 (2020)

Section

Papers

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