Analysis and identification of the core phases of innovation front-end

Authors

  • Vitor Pinheiro Cunha Escola de Engenharia de São Carlos Universidade de São Paulo
  • Maicon Gouvea de Oliveira Escola de Engenharia de São Carlos Universidade de São Paulo
  • Henrique Rozenfeld Escola de Engenharia de São Carlos Universidade de São Paulo

DOI:

https://doi.org/10.14488/1676-1901.v13i2.1335

Keywords:

Front-end of innovation. Phases. Models. Innovation. Product.

Abstract

The studies that address the front-end of innovation diverge regarding its core phases. To cope with this issue, this study analysed models in the literature to identify its core phases. The results showed three predominant phases : opportunity identification, concept generation and project definition. This fact represents a first step towards the alignment of models of the front-end of innovation.

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Author Biographies

Vitor Pinheiro Cunha, Escola de Engenharia de São Carlos Universidade de São Paulo

Departamento de Engenharia de Produção

Mestre em Engenharia de Produção da EESC-USP. Suas áreas de interesse são: planejamento da inovação, gestão de ideias, gestão da inovação, desenvolvimento de produtos e gestão de portfólio.

Maicon Gouvea de Oliveira, Escola de Engenharia de São Carlos Universidade de São Paulo

Departamento de Engenharia de Produção

Doutorando e Mestre em Engenharia de Produção da EESC-USP. Professor Substituto na Engenharia de Produção da Universidade Federal de São Carlos (UFSCar). Pesquisador visitante do Centro de Gestão de Tecnologia da Universidade de Cambridge. Suas áreas de interesse são: planejamento da inovação, roadmapping, gestão de ideias, gestão da inovação, desenvolvimento de produtos, gestão de portfólio e sistemas produto-serviço.

Henrique Rozenfeld, Escola de Engenharia de São Carlos Universidade de São Paulo

Departamento de Engenharia de Produção

Professor Titular da EESC-USP. Professor Substituto na Engenharia de Produção da Universidade Federal de São Carlos (UFSCar). Doutor pela Universidade de Aachen, Alemanha. Co-autor do livro "Gestão de desenvolvimento de produtos:  uma referência para a melhoria do processo". Suas áreas de interesse são: planejamento da inovação, roadmapping, gestão de ideias, gestão da inovação, desenvolvimento de produtos, gestão de portfólio, sistemas produto-serviço, modelagem de processos, gestão de processos e sistemas PLM.

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Published

2013-05-17

How to Cite

Cunha, V. P., Oliveira, M. G. de, & Rozenfeld, H. (2013). Analysis and identification of the core phases of innovation front-end. Revista Produção Online, 13(2), 737–758. https://doi.org/10.14488/1676-1901.v13i2.1335

Issue

Vol. 13 No. 2 (2013)

Section

Papers

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