Integração do seis sigma com o lean production: uma análise por meio de múltiplos casos

Autores

  • Thiago Henrique Pinheiro Universidade de São Paulo - USP
  • Alisson Christian Scheller Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
  • Paulo A Cauchick Miguel Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

DOI:

https://doi.org/10.14488/1676-1901.v13i4.1291

Palavras-chave:

Lean six sigma. Seis sigma. Manufatura enxuta. Gestão da qualidade.

Resumo

A forte concorrência entre os mercados tem levado as organizações, independentemente do porte e setor industrial, a implementarem um ou mais programas de melhoria da qualidade. Um dos propósitos destes programas é a melhoria da eficácia e eficiência organizacional para quem os implementa. Uma proposta denominada Lean Six Sigma tem despertado interesse, dado que seu objetivo é aplicar os conceitos do programa Seis Sigma integrando-os aos princípios do Lean Production. O Seis Sigma contribui com meios de identificação, medição e análise do problema, enquanto que o Lean Production oferece técnicas e procedimentos aplicados para a redução de desperdícios na produção. Nesse contexto, o objetivo desse trabalho é demonstrar os resultados de um trabalho de campo, cujo propósito foi identificar os fatores importantes para a implementação do Seis Sigma combinado com os princípios do Lean Production. Para cumpri-lo, três organizações de diferentes setores industriais foram investigadas. Estas organizações aplicam tanto o Seis Sigma quanto o Lean Production. Constata-se que os programas foram implementados com sucesso em apenas duas das empresas estudadas. Por meio da análise dos dados é possível identificar que uma das maiores dificuldades encontradas pelos líderes dos programas diz respeito à (falta de) infraestrutura de recursos humanos nas organizações. Deve-se levar em conta, no entanto, que as conclusões do presente estudo estão limitadas a pequena amostra investigada, que se restringe a três unidades de análise. Não obstantemente, o trabalho oferece a possibilidade de uma generalização analítica.

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Biografia do Autor

Paulo A Cauchick Miguel, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

PhD, Livre Docência em Engenharia de Produção

Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas

Publicado

16-08-2013

Como Citar

Pinheiro, T. H., Scheller, A. C., & Cauchick Miguel, P. A. (2013). Integração do seis sigma com o lean production: uma análise por meio de múltiplos casos. Revista Produção Online, 13(4), 1297–1324. https://doi.org/10.14488/1676-1901.v13i4.1291

Edição

Seção

Artigos