Diretrizes para prevenir problemas em processos de transferência de tecnologia: estudo de caso Brasil-México

Autores

  • Fabio Rodrigo Mandello Rodrigues Universidade Tecnológica Federal do Paraná
  • Carla Cristina Amodio Estorilio Universidade Tecnológica Federal do Paraná

DOI:

https://doi.org/10.14488/1676-1901.v12i4.985

Palavras-chave:

Transferência de tecnologia. Estudo de Caso Industrial. Melhoria de processo. América Latina. Indústria de Manufatura.

Resumo

A literatura apresenta análises relacionadas a um processo de transferência de tecnologia (PTT), porém, existe pouco material sobre a prevenção dos impactos desse tipo de processo. PTTs entre empresas de países desenvolvidos para países em desenvolvimento tendem a apresentar dificuldades, porém, entre países em desenvolvimento esse processo é ainda mais difícil, com pouco recurso para suportar os procedimentos envolvidos. Esse artigo propõe um conjunto de diretrizes preventivas para minimizar os problemas resultantes de um PTT entre empresas industriais da América Latina. Para isso, é feito um levantamento bibliográfico sobre os PTTs entre indústrias, visando identificar as variáveis que influenciam esse tipo de processo. Com o objetivo de focar na América Latina e identificar os fatores de impacto nesse tipo de PTT, o trabalho apresenta um estudo de caso onde ocorre a transferência de tecnologia de uma empresa brasileira para uma filial situada no México. Posteriormente, utiliza esse mesmo caso para simular a aplicação das diretrizes propostas, com o objetivo de testá-las. O trabalho contribui com onze diretrizes que visam minimizar 14 variáveis, identificadas como impactantes em um PTT. Após a aplicação dessas diretrizes, constatou-se que a indústria poderia ter reduzido os seus gastos e atendido melhor o cliente local, se esta tivesse utilizado essas diretrizes antes de iniciar esse PTT.

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Biografia do Autor

Fabio Rodrigo Mandello Rodrigues, Universidade Tecnológica Federal do Paraná

Possui graduação em Engenharia Mecanica pela Universidade Estadual de Maringá (2004) e mestrado em Engenharia Mecânica e de Materiais pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná (2008). Atualmente é professor assistente do departamento de engenharia mecanica da Universidade Tecnológica Federal do Paraná. Tem experiência na área de Engenharia de Produção/Mecânica, com ênfase em transferência de tecnologia, gestão do desenvolvimento de produtos, gestão industrial, supply chain manager e gestão da qualidade e em Engenharia Mecanica com enfase em Análise de Mecanismos, Dinamica, Mecanica dos Sólidos e Projetos Mecanicos.

Carla Cristina Amodio Estorilio, Universidade Tecnológica Federal do Paraná

Possui Doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo (USP) (2003), tendo sido parcialmente desenvolvido na Inglaterra (Cranfield University - Program: Knowledge Management for Enterprise Development), Mestrado em Tecnologia pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR) (1998), Especialização em Informática (UTFPR) (1995), Especialização em Ergonomia dos Sistemas de Produção pela USP de SP (1999) e graduação em Engenharia Mecânica pela UFPR / Unitau (1991). Vem atuando nos últimos 19 anos como Professora e Pesquisadora na Universidade Tecnológica Federal do Paraná, tendo publicado aproximadamente 13 artigos em periodicos/livros e 35 em Congressos nacionais e internacionais. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Reengenharia de processo, atuando principalmente com os seguintes temas: Diagnóstico de desempenho de Processos de Desenvolvimento de Produtos Industriais (PDPI); Métodos de apoio para melhorar o desempenho de PDPI; Metodologias e métodos de apoio para a Etapa de Projeto de Produtos como: Engenharia Simultânea, Seis Sigma, Metodologias de Projeto, métodos integradores (QFD, AV, DFMA (DFX), FMEA, CMMI), entre outros recursos. E-mail: amodio@utfpr.edu.br Fone: +55 41 9633 0564

Publicado

20-08-2012

Como Citar

Rodrigues, F. R. M., & Estorilio, C. C. A. (2012). Diretrizes para prevenir problemas em processos de transferência de tecnologia: estudo de caso Brasil-México. Revista Produção Online, 12(4), 944–971. https://doi.org/10.14488/1676-1901.v12i4.985

Edição

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