Gestão de projetos através do DMAIC: um estudo de caso na indústria automotiva

Marcelo Gechele Cleto, Leandro Quinteiro

Resumo


A gestão de projetos nas grandes empresas é uma atividade de elevada importância, pois torna possível a implementação de decisões que normalmente abrangem diversas áreas e demandam significativo volume de recursos. Este trabalho objetiva apresentar a aplicação da metodologia de gestão de projetos DMAIC, proposta pelo Método Seis Sigma para solução de problemas em uma empresa industrial de grande porte. Após a revisão bibliográfica é apresentado um Estudo de Caso na indústria automotiva, no qual é descrita a aplicação da metodologia e verificados seus resultados preliminares. Conclui-se que a utilização da metodologia DMAIC foi importante para a adoção de uma abordagem científica estruturada na condução do projeto, ficando confirmada a sua robustez e possibilitando ao projeto alcançar seus objetivos de uma forma organizada, multidisciplinar e econômica. 


Palavras-chave


gestão de projetos, DMAIC, solução de problemas, seis sigma, indústria automotiva

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DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v11i1.640

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