Alinhamento entre estratégia e critérios competitivos: um estudo em empresa do setor de bebidas

Autores

  • Carlos Felipe Jun Abe
  • Marly Monteiro de Carvalho Universidade de São Paulo

DOI:

https://doi.org/10.14488/1676-1901.v11i1.537

Palavras-chave:

Estratégia Competitiva, Critérios Competitivos, Setor de Bebidas

Resumo

Garantir a coerência e o alinhamento da estratégia em todos os níveis da organização é uma tarefa árdua. Por vezes é necessário fazer ajustes entre a estratégia competitiva e a estratégia de manufatura, desdobrada em critérios competitivos. As escolhas (trade-offs) de posicionamento estratégico devem ser explicitadas até o nível do chão-de-fábrica, permitindo o alinhamento entre as estratégias competitivas genéricas e os critérios competitivos, o que é um dos principais desafios para a execução da estratégia bem sucedida. O objetivo deste trabalho é compreender o processo de alinhamento da estratégia e dos critérios competitivos, identificando os principais gargalos. A estratégia de pesquisa adotada foi a de estudo exploratório realizado em uma empresa do setor de bebidas não-alcoólicas. As analises apontaram para o desalinhamento entre estratégia e critérios competitivos.

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Biografia do Autor

Marly Monteiro de Carvalho, Universidade de São Paulo

Professor Associado (Livre Docente)
Coordenadora de Pesquisa - Depto Eng. de Produção
Vice-coordenadora de Pesquisa - Escola Politécnica/USP

Publicado

22-02-2011

Como Citar

Jun Abe, C. F., & Carvalho, M. M. de. (2011). Alinhamento entre estratégia e critérios competitivos: um estudo em empresa do setor de bebidas. Revista Produção Online, 11(1), 136–161. https://doi.org/10.14488/1676-1901.v11i1.537

Edição

Seção

Artigos