Aplicação de ferramentas do lean manufacturing: estudo de caso em uma indústria de remanufatura

Autores

  • Wilson de Castro Hilsdorf Centro Universitário FEI
  • Ana Paula Vilas Boas Viveiros Lopes Centro Universitário FEI
  • Caroline Cittatini Centro Universitário FEI
  • Juliana Siqueira Ghisini Centro Universitário FEI

DOI:

https://doi.org/10.14488/1676-1901.v19i2.3391

Palavras-chave:

Manufatura Enxuta. Remanufatura. Economia circular.

Resumo

A crescente preocupação com o meio ambiente e destinação correta de produtos coloca a possibilidade da remanufatura de produtos como uma das diversas formas pelas quais os objetivos de sustentabilidade podem ser alcançados. O processo de remanufatura caracteriza-se por uma série de especificidades que o diferenciam da manufatura tradicional, tornando-o mais complexo e exigindo diferentes estratégias de gerenciamento como, por exemplo, o lean manufacturing. Neste cenário, este estudo teve como objetivo avaliar a eficácia da aplicação da filosofia do lean manufacturing no gerenciamento do processo de remanufatura. Para tanto, foi executado um estudo de caso em profundidade em uma empresa fabricante de peças automotivas que tem na remanufatura uma de suas estratégias de produção. Os resultados obtidos permitiram concluir que a filosofia lean contribui para a obtenção de ganhos de produtividade no processo de remanufatura, porém sua aplicação deve ser adaptada às características próprias desse processo.

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Biografia do Autor

Wilson de Castro Hilsdorf, Centro Universitário FEI

Departamento de Engenharia de Produção

Áreas de Quaiidade, Logística e Supply Chain

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Publicado

15-06-2019

Como Citar

Hilsdorf, W. de C., Lopes, A. P. V. B. V., Cittatini, C., & Ghisini, J. S. (2019). Aplicação de ferramentas do lean manufacturing: estudo de caso em uma indústria de remanufatura. Revista Produção Online, 19(2), 640–667. https://doi.org/10.14488/1676-1901.v19i2.3391

Edição

Seção

Artigos