Identificação de fatores para a implementação de técnicas de gestão de portfólio de projetos: estudo de caso em uma empresa global do setor químico

Autores

  • Leandro Andreatta Barros Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI)
  • Carlos Eduardo Sanches da Silva Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI)
  • Carlos Henrique Pereira Mello Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI)

DOI:

https://doi.org/10.14488/1676-1901.v10i2.248

Palavras-chave:

Gestão de Projetos, Seleção de Portfólio, Gestão da Inovação, Alinhamento Estratégico, Tomada de Decisão

Resumo

Técnicas para seleção de portfólio são importantes ferramentas de diferenciação competitiva. Porém, geralmente são processos complexos, demorados que requerem um enorme número de informações, nem sempre facilmente disponíveis. A escolha dos projetos corretos torna-se uma tarefa fundamental para o sucesso da organização. Este trabalho busca, por meio de um estudo de caso, identificar os fatores para a implementação de técnicas da gestão de portfólio encontrados na literatura e compará-las às práticas de uma multinacional com foco em inovação de seus produtos. Verificou-se que aspectos como ouvir a voz dos clientes, alinhamento estratégico dos projetos, processos sistêmicos para gestão da inovação são pontos fundamentais de diferenciação competitiva.

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Biografia do Autor

Leandro Andreatta Barros, Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI)

Instituto de Engenharia de Produção e Gestão

Mestrando em Engenharia de Produção

Carlos Eduardo Sanches da Silva, Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI)

Instituto de Engenharia de Produção e Gestão

Professor Adjunto, Doutor

Carlos Henrique Pereira Mello, Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI)

Instituto de Engenharia de Produção e Gestão (IEPG)

Professor Adjunto, Doutor

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Publicado

04-11-2009

Como Citar

Barros, L. A., Silva, C. E. S. da, & Mello, C. H. P. (2009). Identificação de fatores para a implementação de técnicas de gestão de portfólio de projetos: estudo de caso em uma empresa global do setor químico. Revista Produção Online, 10(2). https://doi.org/10.14488/1676-1901.v10i2.248

Edição

v. 10 n. 2 (2010)

Seção

Artigos

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