Identificação de fatores para a implementação de técnicas de gestão de portfólio de projetos: estudo de caso em uma empresa global do setor químico

Leandro Andreatta Barros, Carlos Eduardo Sanches da Silva, Carlos Henrique Pereira Mello

Resumo


Técnicas para seleção de portfólio são importantes ferramentas de diferenciação competitiva. Porém, geralmente são processos complexos, demorados que requerem um enorme número de informações, nem sempre facilmente disponíveis. A escolha dos projetos corretos torna-se uma tarefa fundamental para o sucesso da organização. Este trabalho busca, por meio de um estudo de caso, identificar os fatores para a implementação de técnicas da gestão de portfólio encontrados na literatura e compará-las às práticas de uma multinacional com foco em inovação de seus produtos. Verificou-se que aspectos como ouvir a voz dos clientes, alinhamento estratégico dos projetos, processos sistêmicos para gestão da inovação são pontos fundamentais de diferenciação competitiva.

Palavras-chave


Gestão de Projetos; Seleção de Portfólio; Gestão da Inovação; Alinhamento Estratégico; Tomada de Decisão

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DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v10i2.248

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