Atribuições de um time dedicado à gestão da inovação em um grupo industrial brasileiro: um estudo longitudinal baseado em eventos

Autores

  • Júlio Cézar Fonseca de Melo Universidade Federal de Minas Gerais
  • Raoni Barros Bagno Universidade Federal de Minas Gerais

DOI:

https://doi.org/10.14488/1676-1901.v17i2.2376

Palavras-chave:

Gestão da inovação. Função organizacional. Função inovação.

Resumo

Inúmeros estudos têm ressaltado o desafio de empresas para gerir a inovação de forma sistemática. Vertente mais recente tem explorado casos em que essa prática está atrelada à constituição de uma função organizacional específica (i.e. Função Inovação - FI). O conceito de função organizacional adotado nesse contexto é a existência de um grupo de pessoas identificável com uma missão definida na organização. Apesar de tal avanço, demanda-se maior entendimento acerca de como a Função Inovação se consolida ao longo do tempo no ambiente organizacional. O presente artigo traz um estudo da dinâmica de implantação dessa função em um grupo industrial brasileiro. A partir de levantamento longitudinal de 3,5 anos que mapeou a sequência de eventos envolvendo o time de trabalho da FI, buscou-se compreender como se deu o desdobramento de suas atribuições (e.g. geração de ideias, gestão de portfólio, busca por fomento e incentivos fiscais, formação de parcerias). Ao final, o estudo apresenta considerações sobre a dinâmica do processo de consolidação da FI, sugere relações causais entre diferentes atribuições para posterior aprofundamento e identifica as atribuições mais relevantes para o caso analisado.

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Biografia do Autor

Júlio Cézar Fonseca de Melo, Universidade Federal de Minas Gerais

Mestrando do CEPEAD - Centro de Pós-Gradução em Administração/ UFMG

Raoni Barros Bagno, Universidade Federal de Minas Gerais

Professor do Departamento de Engenharia de Produção da UFMG, área de conhecimento-  sistema de desenvolvimento do produto e qualidade.

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Publicado

14-06-2017

Como Citar

de Melo, J. C. F., & Bagno, R. B. (2017). Atribuições de um time dedicado à gestão da inovação em um grupo industrial brasileiro: um estudo longitudinal baseado em eventos. Revista Produção Online, 17(2), 482–506. https://doi.org/10.14488/1676-1901.v17i2.2376

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