Análise da influência das práticas de gestão do conhecimento no sucesso de projetos do tipo EPC

Autores

  • Ana Carolina Melega Duarte de Oliveira Universidade Metodista de Piracicaba
  • Antônio Carlos Pacagnella Júnior Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), Limeira, SP
  • Alessandro Lucas Silva Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), Limeira, SP
  • Fernando Celso de Campos Universidade Metodista de Piracicaba - UNIMEP

DOI:

https://doi.org/10.14488/1676-1901.v17i1.2364

Palavras-chave:

Sucesso de Projetos. Gerenciamento de Projetos. Projetos EPC. Gestão do Conhecimento.

Resumo

Os projetos de grandes obras no segmento infraestrutura, construção, plantas industriais, papel e celulose, energia, mineração e em petróleo e gás são denominados por Engineering, Procurement and Construction (EPC), que representam uma modalidade contratual crescente no mercado. Por se tratar de grandes projetos, as empresas EPCistas precisam periodicamente buscar novos métodos e conhecimentos em gerenciamento de projetos, para obter sucesso na entrega de seus empreendimentos. Neste viés, este artigo tem como objetivo compreender a influência de práticas de conhecimento (PGCs) na obtenção de sucesso de projetos EPC em empresas brasileiras de engenharia. Por tanto, foi realizada uma survey com 94 profissionais da área de gerenciamento de projetos. Estes analisaram 37 PGCs pré definidas neste estudo, associando-as com a dimensão de aprendizagem organizacional de sucesso do modelo teórico também proposto neste trabalho. Os resultados da regressão logística determinaram que 5 PGCs possuem relevante significância para cada uma das dimensões, e 3 contribuem para o sucesso deste tipo de projeto. Assim, do ponto de vista científico, os resultados obtidos ampliam a compreensão sobre o tema estudado e oferecem do ponto de vista profissional, a oportunidade de se aplicar melhorias por meio das PGCs identificadas, apoiando assim, a tomada de decisão por parte de gerentes de projetos EPC.

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Biografia do Autor

Ana Carolina Melega Duarte de Oliveira, Universidade Metodista de Piracicaba

Administradora de Empresas formada pela Faculdade Anhanguera de Piracicaba; Mestre em Engenharia de Produção com ênfase na área de Gestão e Estratégia, com experiência no desenvolvimento de pesquisas acadêmicas. Atua principalmente nas áreas de: gerenciamento de projetos, sucesso em projetos, projetos EPC, gestão do conhecimento, aprendizagem organizacional e temas afins à Administração de Empresas.

Antônio Carlos Pacagnella Júnior, Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), Limeira, SP

Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual de Campinas (2002), mestrado em Administração de Organizações pela Faculdade de Economia Administração e Contabilidade da Universidade de São (2006) e doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos (2011). Atualmente atua como professor na Faculdade de Ciências Aplicadas - FCA da Universidade Estadual de Campinas - UNICAMP. Suas principais áreas de docência e pesquisa são o Gerenciamento de Projetos e a Gestão de Operações.

Alessandro Lucas Silva, Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), Limeira, SP

Possui graduação em Engenharia de Produção Mecânica pela Universidade de São Paulo (2001) e mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo (2004). Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo. Atuou como engenheiro de desenvolvimento de processos na Embraer. Foi professor assistente doutor na Universidade Estadual Paulista - UNESP no período de 2010 a 2012. Atualmente é professor assistente doutor na Universidade de Campinas - UNICAMP no curso de Engenharia de Produção.

Fernando Celso de Campos, Universidade Metodista de Piracicaba - UNIMEP

Possui graduação em Ciência da Computação pelo Instituto de Ciências Matemáticas de São Carlos (ICMSC-USP) (1987), mestrado em Engenharia Mecânica pela Escola de Engenharia de São Carlos (EESC-USP) (1994), doutorado em Engenharia Mecânica pela Escola de Engenharia de São Carlos (EESC-USP) (1999), estágio de pós-doutorado no DEP-UFSCar (2016). Atualmente é professor Adjunto da Universidade Metodista de Piracicaba - UNIMEP. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Tecnologia da Informação Aplicada, atuando principalmente nos seguintes temas: sistema de informação, modelagem de processos, governança de TI, IoT, Big Data, Modelos de gestão/cooperação em APL, manutenção industrial, gestão estratégica de operações e alternativas de projetos.

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Publicado

15-03-2017

Como Citar

Melega Duarte de Oliveira, A. C., Pacagnella Júnior, A. C., Silva, A. L., & de Campos, F. C. (2017). Análise da influência das práticas de gestão do conhecimento no sucesso de projetos do tipo EPC. Revista Produção Online, 17(1), 76–107. https://doi.org/10.14488/1676-1901.v17i1.2364

Edição

v. 17 n. 1 (2017)

Seção

Artigos

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