Armadilhas no gerenciamento de riscos de cima para baixo: uma pesquisa-ação em uma empresa de engenharia

Autores

  • Esther Zhi Hong Zheng Universidade de São Paulo
  • Marly Monteiro de Carvalho Universidade de São Paulo

DOI:

https://doi.org/10.14488/1676-1901.v16i3.2096

Palavras-chave:

Risco. Projeto. Gerenciamento de riscos. Gerenciamento de projetos. Teoria da contingência.

Resumo

O estudo tem como objetivo identificar as falhas na implementação do gerenciamento de riscos, focando tanto nos aspectos hard quanto soft do gerenciamento de riscos. A pesquisa foi baseada em uma pesquisa ação em uma empresa de engenharia que desenvolve projetos em quatro diferentes mercados: hidrocarbonetos, mineração, infraestrutura e meio ambiente, e energia. O resultado mostra a importância do engajamento top-down na implementação do gerenciamento de riscos e, por outro lado, as suas armadilhas, reduzindo o gap entre o que é dito e o que é feito.

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Publicado

15-09-2016

Como Citar

Zheng, E. Z. H., & Carvalho, M. M. de. (2016). Armadilhas no gerenciamento de riscos de cima para baixo: uma pesquisa-ação em uma empresa de engenharia. Revista Produção Online, 16(3), 822–843. https://doi.org/10.14488/1676-1901.v16i3.2096

Edição

v. 16 n. 3 (2016)

Seção

Artigos

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