Identificação e avaliação de práticas de modularização em um fornecedor automotivo: análise de progressividade na transferência de atividades na cadeia de suprimentos

Evandro Prieto, Paulo A Cauchick Miguel

Resumo


A cadeia de suprimentos no setor automotivo vem, cada vez mais, cedendo espaço para uma estratégia na qual as atividades de projeto de novos produtos e produção vêm sendo transferidas para os fornecedores com capacitação para fornecimento de módulos. A transferência de atividades de valor agregado parte das montadoras que, geralmente, assumem o papel de integradores da cadeia de suprimentos, para os fornecedores de primeiro e segundo níveis. Os integrantes da cadeia automotiva começam então a fortalecer as suas competências para obtenção de vantagens em economia de escala e escopo. Nesse contexto, o presente trabalho busca investigar a transferência de valor no desenvolvimento de produtos modulares e produção entre fornecedores de primeiro e segundo níveis na cadeia de suprimentos automotiva. O trabalho é conduzido a partir da avaliação da maturidade em um fornecedor com relação à modularização, caracterizado no trabalho como progressividade. Como base teórica considera-se os conceitos da arquitetura modular e da progressividade de competências entre fornecedores, adotando a abordagem metodológica de estudo de caso único, centralizado em um fornecedor de segundo nível na cadeia de suprimentos automotiva. A literatura aponta que o processo de modularização no desenvolvimento de produtos e produção oferece benefícios tanto para as montadoras como para os fornecedores. Os resultados relativos ao fornecedor investigado indicam que este se beneficia deste processo de modularização pela aquisição de novas tecnologias que propiciam um aumento da sua capacidade de aprendizado técnico e gerencial em projetos de desenvolvimento de produtos (PDP). Conclui-se que, neste ambiente de modularização, o potencial de transferência de valor em desenvolvimento de produtos indica estar associado ao grau de progressividade de competências que são incorporadas para a entrega de soluções modulares às montadoras que, no caso do fornecedor investigado, ainda encontra-se em um estágio classificado como “embrionário”.

Palavras-chave


Arquitetura da cadeia de suprimentos. Modularidade. Desenvolvimento de produto. Transferência de valor.

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DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v13i3.1109

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