TOMADA DE DECISÃO NO TRATAMENTO DE EMERGÊNCIAS

Samuel Potma Garcias Gonçalves, Antônio Augusto de Paula Xavier, Luiz Alberto Pilatti

Resumo


Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa realizada em 2004 e trata do desempenho
humano quando exposto a tensão ocasionada pela complexidade, isto é, quando sujeito a um
desequilíbrio entre o grau de exigências do trabalho e os recursos disponíveis para gerenciálo;
quando o processo de tomada de decisão deve ser muito rápido, em que o tempo de
avaliação é pequeno e as conseqüências de cada ato podem ser muito importantes. O objetivo
é conhecer a influência, na tomada de decisão em vários momentos da emergência, de fatores
como: recursos disponíveis, experiência da pessoa responsável pela tomada de
decisão/comandante, tempo para agir, presença de curiosos e estranhos no local e participação
anterior do comandante em exercícios simulados. A pesquisa é qualitativa. A coleta de dados
foi baseada em um questionário e foi realizada no Corpo de Bombeiros do Paraná, na cidade
de Ponta Grossa, com uma amostra de oito oficiais. O resultado obtido na pesquisa mostra que quando a tensão, devido à complexidade da emergência cresce, também cresce o grau de
influência, para os fatores analisados, no desempenho do comandante.

Palavras chave: Emergência, Estresse, Psicologia do Trabalho, Segurança do Trabalho,
Tomada de decisão.

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