GESTÃO DO RELACIONAMENTO COM O CLIENTE EM MERCADOS BUSINESS-TO-BUSINESS
Resumo
Este artigo trata da aplicação do conceito de Gestão do Relacionamento com o Cliente (CRM)
no segmento business-to-business.O conceito representa o desafio de enxergar cada cliente
como se fosse o seu próprio mercado. No segmento business-to-business a transação de valor
econômico é alta e a perda de um único cliente pode resultar em impacto significativamente
negativo para as receitas. Isto demanda um investimento ainda maior em construir e manter
um relacionamento com os clientes. O objetivo deste artigo é indicar aspectos críticos na
implementação do CRM relacionados à estratégia da empresa e à estrutura de CRM. O artigo
descreve uma experiência com a automação da força de vendas (SFA), que é uma das
dimensões tecnológicas do CRM. A metodologia de pesquisa adotada foi o estudo de caso em
uma empresa global de engenharia eletroeletrônica. Neste artigo primeiramente são
introduzidos os conceitos de CRM e SFA e então são discutidos aspectos da implementação
do CRM no segmento business-to-business. As conclusões nos permitem perceber que a
estrutura de CRM provê maior produtividade à área de Vendas e transfere o controle da
gestão do relacionamento com o cliente do vendedor para a empresa e que tais resultados são
apoiados em ações estratégicas sistematicamente conduzidas.
no segmento business-to-business.O conceito representa o desafio de enxergar cada cliente
como se fosse o seu próprio mercado. No segmento business-to-business a transação de valor
econômico é alta e a perda de um único cliente pode resultar em impacto significativamente
negativo para as receitas. Isto demanda um investimento ainda maior em construir e manter
um relacionamento com os clientes. O objetivo deste artigo é indicar aspectos críticos na
implementação do CRM relacionados à estratégia da empresa e à estrutura de CRM. O artigo
descreve uma experiência com a automação da força de vendas (SFA), que é uma das
dimensões tecnológicas do CRM. A metodologia de pesquisa adotada foi o estudo de caso em
uma empresa global de engenharia eletroeletrônica. Neste artigo primeiramente são
introduzidos os conceitos de CRM e SFA e então são discutidos aspectos da implementação
do CRM no segmento business-to-business. As conclusões nos permitem perceber que a
estrutura de CRM provê maior produtividade à área de Vendas e transfere o controle da
gestão do relacionamento com o cliente do vendedor para a empresa e que tais resultados são
apoiados em ações estratégicas sistematicamente conduzidas.
Palavras-chave
gestão do relacionamento com o cliente, business-to-business.
R. Eletr. de Eng. de Produção e Correlatas - ISSN 1676-1901 
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