Um modelo para avaliação do potencial estratégico de projetos de p&d de inovação tecnológica

Autores

  • Flavio Lucas da Rosa Faculdades Integradas de taquara
  • Carlos Fernando Jung Faculdades Integradas de taquara
  • Paulo Roberto von Mengden Faculdades Integradas de taquara

DOI:

https://doi.org/10.14488/1676-1901.v13i3.1421

Palavras-chave:

Seleção. Projetos. P&D. Priorização.

Resumo

Este artigo apresenta um modelo para avaliação do potencial estratégico de projetos de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) de inovação tecnológica aplicado ao Programa de Apoio aos Polos de Inovação Tecnológica do Estado do Rio Grande do Sul. Através de um estudo bibliográfico documental foram examinados modelos para seleção e priorização de projetos, os Fatores Críticos de Sucesso (FCS), as diretrizes do Programa de Polos e métodos de tratamento e processamento de dados. Foi proposta uma plataforma para aquisição, tratamento e saída de dados, juntamente com um conjunto de indicadores capazes de estabelecer uma pontuação estratégica que permite a seleção e classificação de projetos. O modelo além de selecionar e classificar projetos de P&D facilita a avaliação dos pontos fortes e fracos dos projetos analisados.

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Publicado

16-08-2013

Como Citar

Rosa, F. L. da, Jung, C. F., & Mengden, P. R. von. (2013). Um modelo para avaliação do potencial estratégico de projetos de p&d de inovação tecnológica. Revista Produção Online, 13(3), 1167–1196. https://doi.org/10.14488/1676-1901.v13i3.1421

Edição

Seção

Artigos