Relações entre o desempenho dos projetos de TI e a maturidade em gestão de projetos

Autores

  • Renato de Oliveira Moraes POLI-USP
  • Fernando José Barbin Laurindo POLI-USP

DOI:

https://doi.org/10.14488/1676-1901.v13i1.1027

Palavras-chave:

Desempenho de projetos de TI. Maturidade em gestão de projetos. Gestão de projetos de TI.

Resumo

Este artigo apresenta um estudo sobre as relações entre desempenho de projetos de TI e a maturidade da organização executante em gestão de projetos. A pesquisa foi conduzida por meio de um levantamento com 185 respondentes durante o ano de 2010. O desempenho dos projetos foi avaliado pelas duas primeiras dimensões de Shenhar et al. (2001) - eficiência do projeto e impacto no cliente. A maturidade em gestão de projetos foi avaliada pelo nível de formalização dos processos de gestão de projetos descritos no PMBoK. Os dados foram analisados por meio de procedimentos estatísticos (análise fatorial, alpha de Cronbach, análise de clusters e análise bivariada) e revelaram que (i) que as organizações com maturidade superior têm um desempenho superior em seus projetos e, (ii) diferentes dimensões da maturidade tem impactos distintos no desempenho dos projetos de TI.

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Biografia do Autor

Renato de Oliveira Moraes, POLI-USP

Eng de Produção, Mestre em Eng de Produção, Doutor em Adm de Empresas

Professor do Depto de Enga de Produção da Escola Politécnica da USP

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Publicado

02-03-2013

Como Citar

Moraes, R. de O., & Laurindo, F. J. B. (2013). Relações entre o desempenho dos projetos de TI e a maturidade em gestão de projetos. Revista Produção Online, 13(1), 61–83. https://doi.org/10.14488/1676-1901.v13i1.1027

Edição

v. 13 n. 1 (2013)

Seção

Artigos

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