METODOLOGIA PARA CONSTITUIÇÃO DE PARCERIA ENTRE EMPRESAS

Resumo

O ambiente competitivo atual leva as empresas a optarem por uma competência
central e por se associarem, em parceria, a outras empresas para aproveitar uma oportunidade
de mercado. Essa associação torna-se cada vez mais dinâmica à medida que o ciclo do
produto se encurta. Este artigo propõe a expansão dos métodos de Tecnologia de Grupo às
aplicações que tratam do projeto de parceria entre empresas. Considera, numa primeira fase, a
similaridade entre as atividades necessárias à execução de um produto e gera um dendrograma
que auxilia o gestor definir a configuração da montagem do produto, e, numa segunda fase,
sugere a utilização da distância Euclidiana entre a empresa candidata e a empresa ideal como
elemento de escolha de parceira, tendo como critério quanto uma empresa é semelhante à
outra nas ações que desenvolve para a competitividade. Uma aplicação mostra a utilidade da
metodologia sugerida. Os resultados mostram ser promissora a utilização da grande
experiência hoje existente na definição de células de manufatura para a escolha das empresas
que venham a compor uma parceira em um sistema de produção multiempresas.

Palavras-chave: Parceria entre empresas. Sistemas de manufatura. Consórcio modular.
Teoria de similaridade. Estratégia competitiva.